Блог НЕопытного предпринимателя

[Koris]

На днях у меня случилось важное событие! В нашей команде появился новый боец!


Бойца подбирали чуть больше месяца, конкурентов у него было много.


Обошёлся в итоге в 470 тысяч, при этом состояние великолепное. Не бит, не крашен, ухаживали как за родным ребёнком. Кроме коррозии дверей у будки, и придраться не к чему. Ездит плавно, шумов лишних нет, подвеска вообще в идеальном состоянии. Да и вид из кабины великолепный


Вообще очень необычное чувство, когда ты просто снимаешь с расчётника полмиллиона, и отдаёшь его. Не особо рефлексируя, не переживая. Чувствуется, что всё не зря.

Так что будет теперь боец себя окупать. Очень много всего приходится по Москве забирать на грузовых такси, заказывать доставки. А ещё это возможность своими силами делать отгрузки на маркетплейсы. Поэтому если у кого есть незакрытая потребность, возможно смогу в ближайшее время что-нибудь предложить.

Апрель закрылся с 2.1 млн выручки.


Теперь задача закрыть май с 5. И пока это выглядит крайне сложной задачей, хотя и выполнимой.

Зарядил на раскачку Авито, по 5+ звонков в день идёт. Удивляюсь, почему люди неактивно лидгенят. Затрат на всё это вышло 2000 рублей. На продажу закрываются охотно. Подумываю, начать раскачивать и эту лодку. Например увеличить разом все выплаты в 2 раза. Поможет ли это потеснить конкурентов? Скорее всего да. Особенно по нынче "непопулярной" категории казанов. Там нужно лить много. Или качественно, через продвижение. А у людей на это денег нет. Так почему бы им не дать возможность их получить.

Ещё из новостей, отправил своего лояльного сотрудника работать к конкурентам. На обучение, и на поиск полезной информации. Посмотрим что из этого выйдет

 

[Koris]

Боец получил позывной "Бобрик"
А всё потому что в среду позвонил сотрудник склада и сказал: "Бобрик сдох"
Выдержка из дневного отчёта за тот день:

Как выяснилось сегодня, ошибки со стороны подборщиков не случилось. Просто сотрудник склада оказался молодец, и прыгнул на гружёной машине в ямку.

И дальше машина самортизировала прям в эту балку. Выгнуло обе задние фары в обратную сторону, вырвав немножко с мясом. И превратило выхлопную трубу в маленькую щёлочку, которая конечно же свистела, и чадила чёрным дымом. А машина категорически отказывалась ехать. Не знаю, как у него получилось не диагностировать проблему. Не знаю, как ему хватило мозгов поехать на сломанной машине на парковку, в которую он не может проехать по высоте, и знает об этом. Да много чего не знаю. Знаю лишь, что на выходе всё хорошо, выхлопную трубу разомкнули, машину отвезли на плановое ТО. Все равно собирались менять все жидкости. А трубу обещали подпилить. А вот за фары придётся платить сотруднику


А ещё начала очень быстро таять касса. Было 2 миллиона, а вот уже 900 тысяч еле наскребается. Завтра нужно отдать 190. И ещё 200. В понедельник ещё 250. Ну и плюс всякие прочие расходы. Зато склад пополняется.

Очень убивает массовый рост цен. У меня много "первых рук" среди поставщиков. И из-за этого бьёт крайне сильно. Посредники хотя бы стараются ужиматься по прибыли, и держать цены.
С начала года выросли цены на всё примерно на 40%. Вообще на всё. Скотч, стрейч плёнка, печки, холодильники, афганские казаны, всякая мелочёвка вроде шампуров. На всё. А розничные цены продолжают падать. Честно говоря, я начинаю очень сильно волноваться. Самое хреновое, что рост цен создаёт дефицит. Особенно по всем позициям, которые не производятся в Москве. Приезжает фура, её разбирают в 0 меньше чем за сутки. Потому что знают, что следующая будет через 1-2 недели минимум. И там цены будут ещё выше. А в следующей ещё выше. Люди паникуют, делают запасы, ну а те кто везут лишь продолжают повышать цены. Дефицит-то становится лишь хлеще. Местами не знаю, что с этим делать. Рентабельность сейчас достигает рекордно низких показателей.

 

[Koris]

Меня одновременно очень радует, и очень пугает инициативность работника склада
Внимание на время



Ремонт, конечно, ппц
Но так-то человек в половину восьмого сидит на тёмной парковке, и ремонтирует служебную машину, самостоятельно. И вообще она рабочая, и вроде как плевать.

А потом в 9 вечера скидывает, что он проводку восстановил.


И заказал уже противотуманный фонарь. Который вроде как нахрен не нужен на Портере, но он копеечный, и как бы пофиг


И до конца всё доделал, довёл))) И уже за фонарём съездил, забрал.



И дальше идеи генерит. И в моих правилах 200%, что нужно поощрять инициативность. Это же круто. Я пока не понимаю, нахрен оно нужно, но это всё ещё копеечные деньги. Тем более, что и сам всё доведёт до ума.

Но это не отменяет моих смешанных эмоций Возможно я просто слишком консервативен, и настороженно отношусь к частым изменениям, которые не проговариваются детально со мной.
Вот сейчас пишу, и думаю, что кажется суть как раз в том, что он инициативы сразу исполняет, не согласовывая их. С другой стороны, подобный ремонт фар, я бы точно отмёл. А всё как бы неплохо. В общем нужно в себе разобраться, чтобы не было конфликтов на внутреннем уровне.


Круто, что он такие же идеи продвигает и в сторону организации самого склада, рабочего пространства. Все стеллажи подписаны, где что лежит. Всё разложено по полочкам. На втором складе сделал простенькие разделители, чтобы казаны не заваливались. В общем красавчик одним словом. Не все идеи хорошие, но работой очень доволен.


Ещё у меня всё же великолепная ассистентка. Тоже пример инициативности, бешеной трудоспособности, и ответственности. Хочется больше таких людей в команду. Искреннее желание облегчить рутинные, постоянные задачи. И сама кайфует от работы.



Очень крутым шагом по взаимодействию с ней было назначить живые встречи раз в неделю. Она находит место, организовывает всё, и мы целый день совместно работаем. Я отвечаю на все запросы, по которым обычно меня нужно упорно долбить, у меня есть возможность проговаривать "об неё" идеи. Она же тут же их фиксирует, и делает так, чтобы они доводились до реализации. Плохо, что местами ей приходится закапываться в абсолютно тупых задачах. Ещё немного, и я буду искать ассистентку уже для неё, в подчинение. Вопрос только, справится ли она с контролем, потому что мания "всё сделать самой" у неё развита немало. Но вообще в перспективе хочу кратно увеличить её доходы. Вижу в ней огромный потенциал.

Ещё из новостей, нашёл новое производство печек. Я об этом сюда кажется не писал, но у меня был крайней степени эмоциональный стресс, когда я 28-го апреля сутки долбил своё текущее производство, чтобы они наконец довезли заказ. Заказ, созданный 19-го числа. Треть месяца они не могли привезти одну из ключевых позиций ассортимента. И ещё столько же я искал им замену, организовывал всё. В тот день я кажется словил немалый нервный срыв, потому что у них плохая связь, они не берут практически телефон, и так всё это время. И обещают каждый раз, что "завтра точно будет". Там был уже апофеоз. Я даже когда сейчас вспоминаю, аж в дрожь от злости бросает. Ничего не разбил я тогда чудом.

В общем заказ приехал на склад. И вроде просадок больше быть не должно. Но злость колотит до сих пор.

 

[Darkneo]

Привет, блог очень интересный,чистаю регулярно,подскажи пожалуйста,в среднем,А какая зп у ассистентки? и она фикс или тоже от каких то показателей зависит

 

[Koris]

Привет, блог очень интересный,чистаю регулярно,подскажи пожалуйста,в среднем,А какая зп у ассистентки? и она фикс или тоже от каких то показателей зависит

Привет!
На входе была 10.000 руб. Сейчас выросла до 15.
Неполная занятость, свободный график, преимущественно удалёнка. Ну и полное вовлечение, хороший коллектив, куча опыта, обучения, и тд и тп.
+ проектные премии. Например выведенный с нуля, под ключ, магазин Авито. С оформлением, поиском подрядчиков, информации и пр.

 

[Koris]

Всем привет! Спешу поделиться, у меня тут случился локальный пиздец))


И выглядит он вот так.
И потом ещё день, в котором 0 продаж с Озона. Сначала было смешно, что сходятся же так звёзды. Бац, и никто ничего не заказал. Ну мало ли, теория вероятности. А потом что-то совсем перестало быть смешно. Оказалось, что случился сбой, клиенты просто не могли оставить заказ. Только у нас. Выдавало ошибку, что "этот товар невозможно доставить". Это не сказать, чтобы трагедия. Но это потеря в выручке, это потеря в позициях выдачи. Нет заказов, значит товар никому не нужен. Значит повышаем конкурентов. Сейчас уже всё наладилось, даже в плюс. Но в моменте было неприятно.
Приятно, что громче всех трубил тревогу сотрудник склада, который увидел, что ему нечего делать, поскольку нет заказов. Ещё и сидел пытался разобраться в чём дело.




Ещё продолжает кипеть работа над курсом по Маркетплейсам. И он будет офигенным. Из тех, которые доводят за ручку, и заставляют наконец пошевелиться. После него должны будут отвалиться все предрассудки.


А ещё я завтра улетаю в Сочи. До 1-го числа. Буду на конференции, преимущественно в работе. Но и искупаюсь наконец. На море выберусь. Сотрудник склада просил на эти даты выходные, но согласился обойтись без них за чурчхелу и магнитик

Очень приятно понимать, что вот оно. Я уже пару месяцев точно, как появляюсь в Трц раз в 2 недели. На инвентарку. Всё быстро пересчитывается, и домой. Ещё стал 2 раза в неделю работать в центре. Облюбовал несколько мест. В один день совместно с помощницей, она подыскивает каждый раз что-то новое, один день с партнёром. По облюбованным местам
Получается крайне результативно. Кол-во выполненных задач в среднем раза в 2 больше. Да и в целом видно продуктивность.

Вообще с морем отдельная тема.
Где-то с год назад на форуме был марафон на результат. Там нужно было каждый день писать, отчитываться о сделанном. Жёсткие дедлайны и блокировка темы если сливаешься.
Я там даже победил. Правда @admin приз зажал . Но вообще не об этом. Недавно списывался с @Evva , и она спросила "Как там твоё море? Ты добрался?". И я вспомнил. В этом марафоне моя тема называлась "Мечтаю о море..."
И я рассказал в ней душещипательную историю о том, что я уже Бог знает сколько не выбирался на это самое море. И ставил цель сделать так, чтобы суметь выбраться.
Отчасти я даже решил тогда многие задачи. Но уехать я мог исключительно в формате "перекинул обязанности на партнёра, а сам уехал, надеясь, что всё будет ок"
И съездил в итоге в августе на неделю. В Питер. Перекинув всё на партнёра. Ничего криминального не случилось, но и ощущения "выполненной задачи" я не получил. Во-первых потому что море, а во-вторых потому что задача была сильно глубже.
И сейчас я улетаю на конференцию. И партнёр со мной вместе летит. Задача все равно не числится в личном списке "закрытой". Потому что это работа, и буду я там тоже работать. Но уже есть понимание, что сейчас меня от поездки отделяет не невозможность оставить дела "как есть", надеясь, что ничего не рухнет за это время. Меня стопорят амбиции, и жажда результатов. И это круто. Единственное, что я сейчас не могу нормально оставить - это закупки. Стоит в планах на год менеджер по закупкам, но ещё чуть-чуть не время.

 

[Koris]

Пишу из Сочи. Буду тут до 2-го числа ещё
Как же здесь клёво. Природа, крутое окружение, много умных мыслей. Обожаю такие моменты. После них всегда целая куча идей на внедрение.







Поставил план на июнь сделать миллион чистыми. Хороший. Просчитанный до каждой последней цифры. В целом это не сильно больше чем сейчас (если верить цифрам, конечно же, но я им не очень верю. Поэтому и план такой).
За май на текущий момент 2.8 млн выручки. Цель в 5 не выполнена. Но это на 700 тысяч больше апреля. Что тоже вполне неплохо. Чистыми 800. Но пока на выплату ещё стоит 80 тысяч З/П, плюс сотрудник склада получит вторую половину за май только в июне. (хотя в начале мая он так же получил вторую часть ЗП за апрель, так что это вряд ли играет).

А ещё я всё же очень много хорошего вынес из обучения. Нашёл для себя много ответов на вопросы, познакомился с людьми.
Очень зашла мысль, что нужно разделять план и цель. Где план - понятный, измеримый, выполнимый, который ставится для сотрудников, за который они отвечают. Он направлен на рост. Он должен зажигать. И есть цель. Цель - это про план твой личный, как владельца. За который ты несёшь ответственность. Ты делаешь всё для его достижения. И цель должна быть амбициозной.

Вытащил для себя точки роста. Пришёл предварительно к решению постепенно повышать помощницу до руководителя направления. Со всеми вытекающими. Первым делом дать ей задачу найти себе ассистентку. И дальше перегружать на неё больше людей, обязанностей. Есть мнение, что она потянет. А там посмотрим.
Минус, что спустя несколько месяцев придётся заново себе искать ассистентку
Но что поделать.

 

[Koris]

Всё, май закончился. 3.188.097 выручки. 63,7% от плана выполнено. С субботы получилось сделать ещё почти полмиллиона Борьба до последнего, даже если понимаешь, что план никак не выполняется. В этом суть, закон. Стараюсь очень активно среди команды внедрять "Культ Плана". Если поставлено, значит должно быть выполнено. Если не выполняется, значит все равно идёт война до самой последней минуты.

По чистой прибыли окончательного расчёта пока нет, много всего находится в доставке. Поэтому пока не пишу результат.
За эти дни правда случилось и одно очень неприятное событие. Аня (ассистентка) запустила в работу новый тип рекламы. А я намеренно не стал контролировать. И запуск пришёлся на конец рабочей недели. И в общем накосячила она. Конкретно так.



И это 90 тысяч. За 2 дня. Которые принесли 3 тысячи выручки. А всё потому что она запустила рекламу не на подкатегорию, а на всю категорию целиком. Без ограничений кол-ва показов одному клиенту, и дневного бюджета. В общем 300 тысяч показов. И куча денег в трубу.
Ну что тут скажешь, дерьмо случается)

 

[Дмитрий К]

Всё, май закончился. 3.188.097

Мощно!

И это 90 тысяч. За 2 дня. Которые принесли 3 тысячи выручки. А всё потому что она запустила рекламу не на подкатегорию, а на всю категорию целиком. Без ограничений кол-ва показов одному клиенту, и дневного бюджета. В общем 300 тысяч показов. И куча денег в трубу.
Ну что тут скажешь, дерьмо случается)

Жостко))
Это на какой площадке реклама?
И почему 300к показов дали всего 3к выручки?

 

[Koris]

Мощно!

Спасибо! Неплохой месяц вышел. Радует стабильный рост.

Жостко))
Это на какой площадке реклама?
И почему 300к показов дали всего 3к выручки?

Это Озон. Потому что реклама была запущена на категорию целиком. Вот есть например категория "одежда"
А есть подкатегория "Детские платья"
И реклама была запущена не на подкатегорию "Детские платья", а не категорию "Одежда". Просмотров сотни тысяч, а реальной потребности <0,1%

 

[Koris]

Начался июнь
Июнь идёт бодренько

Если получится сохранить темп, будет вообще отлично. И план в миллион чистыми закроется сильно раньше конца месяца. А заодно и старый с 5 миллионами выручки.
Что важно лично для меня, работа с маркетплейсами создаёт обычно лживое понимание своей выручки. Рисуют они тебе, что ты герой, заказали у тебя товаров на какие-нибудь там миллионы миллионов рублей. А на деле у тебя комиссий много. Интеграция позволяет выгружать данные без лишней мишуры. Не очень объективно только то, что касается налогов. Но их к счастью не так уж много, да и платятся преимущественно разово. Поэтому они хоть и искажают чистоту моментальных данных, но не сильно. Хотя в этом году будет уже 3%, а не 1
В следующем придётся опять "переезжать".

На месяц запланирована покупка сразу двух машин. Себе и партнёру
Одну причём уже выкупили в субботу
Ждём хорошего предложения по второй, и закину сюда красивую фоточку с машинами.

Ещё вплотную приближается курс по Маркетплейсам. Ооох, как я волнуюсь. Те, кто читают блог, узнали об этом заранее. И курс будет бомбой. Я выложусь для этого на максимум.
Забавно, что благодаря вопросам в паблике Джона, я понял, что у этой истории есть та грань, о которой я даже не задумывался. Это же полноценная профессия, причём офигеть какая востребованная, и какая денежная, если ты хоть немного сообразительный и понимающий, что происходит вокруг. Можно вести чужие маркетплейсы, и получать с этого хорошие деньги. Не нужно самому ничего покупать, не нужно переживать о тенденциях этого рынка. Бери и работай, с спросом на крутых спецов вообще проблем не возникает. У меня сотрудница после пары месяцев работы со мной, взяла себе на удалёнку на ведение ещё 2 компании. У одной ВБ (40 тысяч + %), у другой Озон + ВБ (60 тысяч + %). И вместе с этим отправилась на "дообучение" к конкурентам. С ЗП 80 + % с первого месяца, и повышением в дальнейшем. Правда уже оттуда сбежала, сказала, что для компании с 50млн выручки у них всё слишком плохо организованно, и вообще у нас лучше, и перспектив кратно больше. (Нет, представляете, да? Я сам не поверил, когда услышал. Уровень организации компании, которая занимается исключительно продажами на ВБ, делает 50 млн выручки в месяц, хуже чем у нас!)

Очень кстати поможет, если напишите, а что вы бы хотели увидеть в курсе? Возможно я что-то забыл, и это нужно будет довключить?

 

[R&D Family]

Начался июнь
Июнь идёт бодренько
Посмотреть вложение 44881
Если получится сохранить темп, будет вообще отлично. И план в миллион чистыми закроется сильно раньше конца месяца. А заодно и старый с 5 миллионами выручки.
Что важно лично для меня, работа с маркетплейсами создаёт обычно лживое понимание своей выручки. Рисуют они тебе, что ты герой, заказали у тебя товаров на какие-нибудь там миллионы миллионов рублей. А на деле у тебя комиссий много. Интеграция позволяет выгружать данные без лишней мишуры. Не очень объективно только то, что касается налогов. Но их к счастью не так уж много, да и платятся преимущественно разово. Поэтому они хоть и искажают чистоту моментальных данных, но не сильно. Хотя в этом году будет уже 3%, а не 1
В следующем придётся опять "переезжать".

На месяц запланирована покупка сразу двух машин. Себе и партнёру
Одну причём уже выкупили в субботу
Ждём хорошего предложения по второй, и закину сюда красивую фоточку с машинами.

Ещё вплотную приближается курс по Маркетплейсам. Ооох, как я волнуюсь. Те, кто читают блог, узнали об этом заранее. И курс будет бомбой. Я выложусь для этого на максимум.
Забавно, что благодаря вопросам в паблике Джона, я понял, что у этой истории есть та грань, о которой я даже не задумывался. Это же полноценная профессия, причём офигеть какая востребованная, и какая денежная, если ты хоть немного сообразительный и понимающий, что происходит вокруг. Можно вести чужие маркетплейсы, и получать с этого хорошие деньги. Не нужно самому ничего покупать, не нужно переживать о тенденциях этого рынка. Бери и работай, с спросом на крутых спецов вообще проблем не возникает. У меня сотрудница после пары месяцев работы со мной, взяла себе на удалёнку на ведение ещё 2 компании. У одной ВБ (40 тысяч + %), у другой Озон + ВБ (60 тысяч + %). И вместе с этим отправилась на "дообучение" к конкурентам. С ЗП 80 + % с первого месяца, и повышением в дальнейшем. Правда уже оттуда сбежала, сказала, что для компании с 50млн выручки у них всё слишком плохо организованно, и вообще у нас лучше, и перспектив кратно больше. (Нет, представляете, да? Я сам не поверил, когда услышал. Уровень организации компании, которая занимается исключительно продажами на ВБ, делает 50 млн выручки в месяц, хуже чем у нас!)

Очень кстати поможет, если напишите, а что вы бы хотели увидеть в курсе? Возможно я что-то забыл, и это нужно будет довключить?

Офигеть результаты! Круто!
Прям в предвкушении курса - уверен, будет жара!
На курсе будут примеры твоих кейсов?
Вообще интересно все - с нуля (как заходить и куда нажимать) до всех технических нюансов - учет/интеграции/связки и пр.

 

[Koris]

Офигеть результаты! Круто!
Прям в предвкушении курса - уверен, будет жара!
На курсе будут примеры твоих кейсов?
Вообще интересно все - с нуля (как заходить и куда нажимать) до всех технических нюансов - учет/интеграции/связки и пр.

Примеры будут, но конечно же обезличенные

Как заходить и куда нажимать будет вообще всё. Вопросов не останется точно.
По учёту, одно из занятий звучит так:
Управление ценообразованием. Расчёт экономики. Стоимость услуг, комиссий и др. платежей. Финансовая Отчётность. Экономическая эффективность.

По интеграциям подробный разбор не планируется, у каждого могут быть свои системы учёта (от таблички Эксель до 1С), но вкратце затрону, как устроено у меня.

 

[R&D Family]

Примеры будут, но конечно же обезличенные

Как заходить и куда нажимать будет вообще всё. Вопросов не останется точно.
По учёту, одно из занятий звучит так:
Управление ценообразованием. Расчёт экономики. Стоимость услуг, комиссий и др. платежей. Финансовая Отчётность. Экономическая эффективность.

По интеграциям подробный разбор не планируется, у каждого могут быть свои системы учёта (от таблички Эксель до 1С), но вкратце затрону, как устроено у меня.

Да, смотрю у тебя МойСклад - тоже используем в работе (вернее учимся использовать )) - вот это интересно, как все взаимосвязано.

 

[n13]

Начался июнь
Июнь идёт бодренько
Посмотреть вложение 44881
Если получится сохранить темп, будет вообще отлично. И план в миллион чистыми закроется сильно раньше конца месяца. А заодно и старый с 5 миллионами выручки.
Что важно лично для меня, работа с маркетплейсами создаёт обычно лживое понимание своей выручки. Рисуют они тебе, что ты герой, заказали у тебя товаров на какие-нибудь там миллионы миллионов рублей. А на деле у тебя комиссий много. Интеграция позволяет выгружать данные без лишней мишуры. Не очень объективно только то, что касается налогов. Но их к счастью не так уж много, да и платятся преимущественно разово. Поэтому они хоть и искажают чистоту моментальных данных, но не сильно. Хотя в этом году будет уже 3%, а не 1
В следующем придётся опять "переезжать".

На месяц запланирована покупка сразу двух машин. Себе и партнёру
Одну причём уже выкупили в субботу
Ждём хорошего предложения по второй, и закину сюда красивую фоточку с машинами.

Ещё вплотную приближается курс по Маркетплейсам. Ооох, как я волнуюсь. Те, кто читают блог, узнали об этом заранее. И курс будет бомбой. Я выложусь для этого на максимум.
Забавно, что благодаря вопросам в паблике Джона, я понял, что у этой истории есть та грань, о которой я даже не задумывался. Это же полноценная профессия, причём офигеть какая востребованная, и какая денежная, если ты хоть немного сообразительный и понимающий, что происходит вокруг. Можно вести чужие маркетплейсы, и получать с этого хорошие деньги. Не нужно самому ничего покупать, не нужно переживать о тенденциях этого рынка. Бери и работай, с спросом на крутых спецов вообще проблем не возникает. У меня сотрудница после пары месяцев работы со мной, взяла себе на удалёнку на ведение ещё 2 компании. У одной ВБ (40 тысяч + %), у другой Озон + ВБ (60 тысяч + %). И вместе с этим отправилась на "дообучение" к конкурентам. С ЗП 80 + % с первого месяца, и повышением в дальнейшем. Правда уже оттуда сбежала, сказала, что для компании с 50млн выручки у них всё слишком плохо организованно, и вообще у нас лучше, и перспектив кратно больше. (Нет, представляете, да? Я сам не поверил, когда услышал. Уровень организации компании, которая занимается исключительно продажами на ВБ, делает 50 млн выручки в месяц, хуже чем у нас!)

Очень кстати поможет, если напишите, а что вы бы хотели увидеть в курсе? Возможно я что-то забыл, и это нужно будет довключить?

С днём рождения! Если не перепутал ничего =)

Успехов во всём. Ты охренительно крут, так держать.

 

[Koris]

С днём рождения! Если не перепутал ничего =)

Успехов во всём. Ты охренительно крут, так держать.

Спасибо тебе! Но перепутал :₽
Сегодня у брата моего день рождения
У меня только в августе. Но я передал

 

[n13]

Сегодня у брата моего день рождения

Ну, во-первых, неважно, это сказанного не отменяет =)

А во-вторых, как же так, ВК говорит — у Евгения???

 

[Koris]

Ну, во-первых, неважно, это сказанного не отменяет =)

А во-вторых, как же так, ВК говорит — у Евгения???

А покажи
Вдруг я уже и забыл, как звать меня вообще

 

[Константин91]

Очень кстати поможет, если напишите, а что вы бы хотели увидеть в курсе? Возможно я что-то забыл, и это нужно будет довключить?

Как и обсуждали на живой встрече весной - как отстраиваться от конкурентов, которые продают точно такой же товар, но по более низкой цене. С учетом того, что, например, ОЗОН в карточке твоего товара пишет "Есть дешевле" и ведет на карточку конкурента с более низкой ценой.

 

[Koris]

Как и обсуждали на живой встрече весной - как отстраиваться от конкурентов, которые продают точно такой же товар, но по более низкой цене. С учетом того, что, например, ОЗОН в карточке твоего товара пишет "Есть дешевле" и ведет на карточку конкурента с более низкой ценой.

Будет!