А что хз? Да, гипотеза была заработать больше)
Я об этом написал)
18к на человека - результат как получилось на практике)
В следующем году больше выйдет

Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Примечание: This feature may not be available in some browsers.
А что хз? Да, гипотеза была заработать больше)
Я об этом написал)
18к на человека - результат как получилось на практике)

Про кейс на 100к не совсем понял.
Это реальный твой результат или какие-то гипотетические расчеты?
В блоге и партнерке не нашел новых офферов у тебя. Ты о чем говорил конкретно?
У меня результат даже лучше, но там есть и другие подходы помимо изложенного.



Да дофига это, если учесть обстоятельства.да уж, 130к это конечно что то не реальное по мне или это более менее нормальная цена за такие услуги?
И так пока эта тема и заглохла с поставкой с Китая.
Столько мы сейчас отдать пока не готовы.
Есть еще пара человек с ними пока ведется диалог.

Китайцы обычно такой хернёй не занимаются, даже наоборот - чаще всего против.
Скорее всего, это производства каких-то европейских фирм. У них это распространено.
В Китае как делается. Если какой-то большой завод даёт эксклюзивные права поставщику, то вокруг него сразу растёт пачка маленьких заводиков.
Они начинают левачить))
Так даже запчасти для машин заказывать можно)
Если хочешь получить прайс - напиши им письмо как бы не из России. На английском, само собой.
Желательно использовать gmail, а не яндекс или mail.ru.
Цена работы - это вообще полный бред, парнишка тебя явно налюбить пытался.
Такие услуги стоят в разы дешевле. Куда проще найти китайцев, которые это сделают.
Они даже ВК сидят, если нужно - можем дать контакты. Может быть, он кого посоветует или сам сделает.
По поводу закупки - есть вариант найти поставщика самому через taobao или 1688. Там как раз продавцы левака сидят))
Ищи по фотке, и будет тебе счастье!
И используй встроенный переводчик хрома, там всё на китайском))
Если нужна помощь - обращайся![]()

)


а обязательно сразу везти такими же обьемами, как поставщик?Че там как?
Новый товар пошёл хорошо, я пока доволен. Но конечно же можно гораздо лучше.
В Питере теплеет, люди начинают больше звонить по моим товарам, которые привязаны к сезонности.
Нравится как складывается концепция в магазине, это все больше походит на полноценный Детский магазин.
А не когда все товары в разнобой.
Люди приходят по коляске и их дети начинают хныкать, что хотят машинку![]()
Чему я собственно рад
Родители обещают купить ребёнку машинку, а я им скидываю информацию.
И вот этот клиент уже помечается в срм-ке (пока что я так называют свою Гугл таблицу), как клиент которого прозвонить через 1-2 месяца и предложить ему купить электромобиль.
Вот кстати по поводу электромобилей.
Опять же возвращаясь к теме с Китаем.
Проходя курс ВКП я просчитывал финансовую модель этого бизнеса, с фокусом на оптово-розничные продажи.
И при закладываемых мною показателях стартовые инвестиции составляли 5-6 млн.
Сюда входит и товар, вложения в рекламу, фонд ЗП сотрудникам и т д.
С расчетом до Точки безубыточности.
И вот, на неделе общались с поставщиком (с менеджером).
Затронули тему их объемов. Чего сколько и как они возят.
И менеджер говорит «ну мы возим обычно одна модель - один контейнер».
После этих слов у меня в голове возникла неловкая пауза.
Начал быстро считать в цифрах.
Понял что моя фин.модель терпит полный крах.
Одна модель машинки - один контейнер, Карл!
Это пиздец!
Там моделей больше 50шт!
Какие бл 5-6 млн?! Там уже за 10-ку корячится.
В общем тема с Китаем при таких вложениях пока остаётся в подвешенном состоянии.
Как то так.
Может глянуть ещё поставщика все таки?Че там как?
Новый товар пошёл хорошо, я пока доволен. Но конечно же можно гораздо лучше.
В Питере теплеет, люди начинают больше звонить по моим товарам, которые привязаны к сезонности.
Нравится как складывается концепция в магазине, это все больше походит на полноценный Детский магазин.
А не когда все товары в разнобой.
Люди приходят по коляске и их дети начинают хныкать, что хотят машинку![]()
Чему я собственно рад
Родители обещают купить ребёнку машинку, а я им скидываю информацию.
И вот этот клиент уже помечается в срм-ке (пока что я так называют свою Гугл таблицу), как клиент которого прозвонить через 1-2 месяца и предложить ему купить электромобиль.
Вот кстати по поводу электромобилей.
Опять же возвращаясь к теме с Китаем.
Проходя курс ВКП я просчитывал финансовую модель этого бизнеса, с фокусом на оптово-розничные продажи.
И при закладываемых мною показателях стартовые инвестиции составляли 5-6 млн.
Сюда входит и товар, вложения в рекламу, фонд ЗП сотрудникам и т д.
С расчетом до Точки безубыточности.
И вот, на неделе общались с поставщиком (с менеджером).
Затронули тему их объемов. Чего сколько и как они возят.
И менеджер говорит «ну мы возим обычно одна модель - один контейнер».
После этих слов у меня в голове возникла неловкая пауза.
Начал быстро считать в цифрах.
Понял что моя фин.модель терпит полный крах.
Одна модель машинки - один контейнер, Карл!
Это пиздец!
Там моделей больше 50шт!
Какие бл 5-6 млн?! Там уже за 10-ку корячится.
В общем тема с Китаем при таких вложениях пока остаётся в подвешенном состоянии.
Как то так.
Ну у меня расчет просто по модели был как если продавать оптом.а обязательно сразу везти такими же обьемами, как поставщик?
В любом случае глянемМожет глянуть ещё поставщика все таки?





Спасибо, взаимноИнтересно пишешь, подписался. И подход в целом мне близок — всё считать. Успеха.
